您的业务挑战:降低/避免诉讼风险或文化挑战
你的人力资源团队是否解决了文化挑战，并制定了减轻或避免诉讼的策略?还是在处理福利和工资?
人力资源
为什么选择Cerius兼职人力资源顾问?
许多有成长意识的公司发现，使用合同管理人员作为兼职、临时或临时人力资源管理人员是明智的做法。这是因为，即使在那些将许多日常工作外包给第三方公司的公司，首席执行官通常也希望团队中有一名高级人力资源主管——即使每周只有几天。通过聘请一名兼职高管来领导人力资源职能，首席执行官可以负担得起现在的人才和经验，同时为公司在3-5年后的目标做好准备。
Cerius擅长在合适的时间找到合适的领导。你将获得一个经过审查的、经验丰富的主管的力量，他可以支持你的业务，带着久经考验的技能，为你的未来做好准备。
这也适用于以下标题:
- 总人力资源主任
- 人力资源副总裁
- 人力资源总监
- 副总裁/人才引进总监
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临时几十年的经验，随时准备开始工作。准备在每个成长阶段产生结果。 -
开云体育半全场按需提供长期或短期支持。行动和影响大，预算小。 -
直接雇佣快速确定并介绍你的下一任行政领导。
Cerius的临时主管是世界级的临时主管
直接雇佣人力资源主管——保证把针移到重要的地方。
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结果不言自明
“问责制的小幅提高可以显著降低法律成本和合规风险。”
-一个奢侈的CPG组织，没有建立人力资源部门，管理层人员流动率高。
在7个月内(每周3-5天)，Cerius执行:
- 减少了50多万美元的法律费用
- 增加文书遵从性到100%
- 通过PEO实现了超过100万美元的节省
- 提高管理技能，降低员工关系问题的发生率
- 实施多元化、无意识偏见、欺凌、性骚扰预防和变革管理方面的培训
“要在办公室创造一种问责文化，你需要改变公司文化，以问责为中心。”
-一个中等规模的非营利组织，有一个人力资源副总裁的空缺超过一年。
三个月内，Cerius Executive:
- 进行薪酬分析
- 通过员工参与会议提高员工满意度
- 召开员工和领导会议，提供调查反馈
- 创造了具有竞争力的薪酬结构，以帮助留住人才
“为了迅速搬迁和重组北美市场的运营和物流中心，我们决定在整个过渡期间需要一定的经验和技能。Cerius的专业方法、搜索阶段的快速执行以及临时运营和人力资源主管提供的即插即用解决方案，是帮助我们公司完成具有挑战性、有趣和时间敏感的项目的关键因素。”
-一家外资工业制造公司将其在美国的业务搬到另一个地区。
在7个月内(每周5天)，Cerius执行:
- 为新址从当地政府获得了超过500万美元的经济奖励
- 制定过渡计划
- 没有经历过因关闭而造成的人员流失-所有关键员工都保留了直到关闭
- 维持零诉讼
- 提高薪酬和激励方案
- 对新址谈判的积极结果负责
马上找到合适的人力资源主管。
打一个电话，让Cerius在一周内为你的业务、行业和独特情况找到合适的人力资源主管。并立即看到结果。