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技术

为什么是Cerius科技的高管?

你的CIO/CTO需要是一个技术远见者和一个伟大的管理者——一个既能指导人员又能制定技术战略的人。领导者还必须关注大局,而不是个别的代码行。他们的工作是关注技术的新进步,确保你的公司能够跟上或跃进。最重要的是,你的CIO/CTO应该是一个真正的团队合作者,能够确保你的业务和技术战略保持一致。

Cerius擅长为你带来你所需要的领导力。您将获得一位经过审查、经验丰富的高管的力量,他可以促进您的数字化转型。

这也适用于以下标题:

  • 总资讯科技主任(资讯科技总监)
  • 总技术主任(CTO)
  • IT副总裁
  • 资讯科技署署长
  • 任务图标
    临时
    几十年的经验,随时准备开始工作。准备在每个成长阶段产生结果。
  • 长期债务图标
    开云体育半全场
    按需提供长期或短期支持。行动和影响大,预算小。
  • 基于项目的图标
    直接雇佣
    快速确定并介绍你的下一任行政领导。
Cerius的临时主管是世界级的临时主管
直接招聘首席信息官/首席技术官保证把针移到重要的地方。

结果不言自明

“将信息技术从成本中心转变为竞争优势,应该是任何IT支出公司的关键举措。一个有成就的CTO或CIO是成功的关键。”
-一家年收入5500万美元的专业服务/保险公司,聘请了一位Cerius Interim CIO来解决过时的系统和一个大型逾期项目。
超过11个月(每周5天),Cerius Executive:
  • 在一个月内将一款战略产品推向市场,带来了3%的收入增长
  • 在6个月内从系统停机执行完全恢复
  • 建立备份系统和年度预算
  • 创建SOP,增加IT操作的纪律性和可预测性
  • 弥合文化差异,增加业务部门之间的协调
  • 创建了一个新的IT运营总监的角色,以改善部门的功能
“非常感谢战略计划和对人们的问责!”
-一家市值26亿美元、2,500名员工、首席信息官(CIO)职位空缺、急需领导层的医疗保健提供商。
在6个月内(每周4-5天),Cerius CIO执行:
  • 减少了700万美元的IT预算
  • 制定额外削减150 - 200万美元的计划
  • 使项目从红色转为绿色——按时并在预算内完成
  • 建立IT标准,包括体系结构
  • 鼓励协作——IT和业务部门现在作为一个团队工作

马上找到合适的CTO/CIO。

打一个电话,让Cerius在一周内为你的业务、行业和独特情况找到合适的高管。并立即看到结果。

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